畢節市開(kāi)源建設投資(集團)有限公司 中層管理人員競聘上崗實(shí)施方案
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- 分類(lèi):公司公告
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- 來(lái)源:
- 發(fā)布時(shí)間:2023-12-04 15:14
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畢節市開(kāi)源建設投資(集團)有限公司 中層管理人員競聘上崗實(shí)施方案
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為貫徹落實(shí)公司深化企業(yè)改革的總體目標,進(jìn)一步深化勞動(dòng)、用工、分配三項制度改革,促進(jìn)人才資源的進(jìn)一步深化,努力實(shí)現“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”的良性競爭機制,提升公司的競爭力和影響力,根據《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》《畢節市七星關(guān)區區管?chē)衅髽I(yè)改革實(shí)施意見(jiàn)(試行)》《畢節市七星關(guān)區區管企業(yè)領(lǐng)導人員管理辦法》等文件精神,本著(zhù)“人盡其才、才盡其用”用人原則,把政治堅定、能力過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、群眾擁護的優(yōu)秀人才選拔到中層管理人員崗位上來(lái),進(jìn)一步促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展?,F結合工作實(shí)際,特制定本方案。
一、指導思想
堅持“人盡其才、才盡其用”的用人原則,轉換機制、創(chuàng )新體制,不斷完善人才選拔任用機制,給優(yōu)秀人才提供脫穎而出的機會(huì )和發(fā)揮才能的舞臺,促進(jìn)中層管理隊伍整體素質(zhì)的提高,建立中層管理人員能上能下的用人機制,增強中層管理人員干事創(chuàng )業(yè)的緊迫感、責任感,不斷提升人才競爭力和執行力,進(jìn)一步適應公司高質(zhì)量發(fā)展的需要。
二、基本原則
(一)堅持黨管干部原則,貫徹民主集中制,中層管理人員競聘上崗工作實(shí)行黨委集中領(lǐng)導和集體決策;
(二)堅持正確選人用人導向和新時(shí)代國有企業(yè)“對黨忠誠、勇于創(chuàng )新、治企有方、興企有為、清正廉潔”好干部標準,把優(yōu)
秀人才選拔到中層管理人員崗位上來(lái);
(三)堅持“德才兼備、群眾公認、注重實(shí)績(jì)”,注重平時(shí)表現,把競職演講、面試答辯、綜合測評、考察等環(huán)節作為中層管理人員競聘上崗的重要參考依據;
(四)堅持公開(kāi)、公平、公正、競爭原則,中層管理人員競聘上崗工作全程公開(kāi),充分確保員工的知情權、參與權和選擇權。
三、組織領(lǐng)導
為切實(shí)加強對中層管理人員競聘上崗工作的領(lǐng)導,成立集團公司中層管理人員競聘上崗工作領(lǐng)導小組,在公司黨委統一領(lǐng)導下進(jìn)行工作。
組 長(cháng):穆元興 黨委書(shū)記、董事長(cháng)
饒 勇 副董事長(cháng)、總經(jīng)理
副組長(cháng):石 瑛 黨委委員、董事、副總經(jīng)理
成 員:聶宗獻 黨委委員、紀委書(shū)記
丁 鴻 黨委委員、董事、副總經(jīng)理
臧詩(shī)蓓 黨委委員、董事、副總經(jīng)理
朱險峰 董事、副總經(jīng)理
領(lǐng)導小組下設辦公室在集團公司組織人事部,石瑛同志兼任辦公室主任,領(lǐng)導小組辦公室具體負責中層管理人員競聘上崗工作。
四、實(shí)施對象
集團公司本部中層管理人員
五、競職規定
1.根據集團公司崗位設置和工作需要,經(jīng)黨委會(huì )研究確定中層管理人員競聘職位,具體職位見(jiàn)《畢節市開(kāi)源建設投資(集團)有限公司中層管理人員競聘上崗職位表》(附件1);
2.競聘者有下列情況之一的,不得參與上一級職位的競聘:違反政治紀律和政治規矩的;群眾公認度不高的;上一年年度考核結果為基本合格及以下等次的;有跑官、拉票等非組織行為的;配偶已移居國(境)外,或者沒(méi)有配偶但子女均已移居國(境)外的;受到誡勉、組織處理或者黨紀政務(wù)處分等影響期未滿(mǎn)或者期滿(mǎn)影響使用的;正在接受紀檢監察機關(guān)立案審查調查的;其他原因不宜提拔或者進(jìn)一步使用的。
六、資格條件
(一)基本條件
1.自覺(jué)堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”,堅決執行黨和國家的方針政策,嚴格遵守黨的政治紀律和政治規矩,自覺(jué)在思想上政治上行動(dòng)上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。堅持國有企業(yè)的社會(huì )主義方向,堅持全心全意依靠工人階級方針,堅定建設具有核心競聘力的省內、市內一流企業(yè)的職業(yè)追求。
2.具有較強的創(chuàng )新意識和創(chuàng )新自信,弘揚新時(shí)代貴州精神,敢闖敢試、敢為人先,勇于變革、開(kāi)拓進(jìn)取,市場(chǎng)感覺(jué)較敏銳,能夠積極主動(dòng)捕捉商機、防控風(fēng)險,能持續推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、商業(yè)模式創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、文化創(chuàng )新,能不斷助推企業(yè)核心競聘力提升。
3.具有較強的管理能力、專(zhuān)業(yè)能力和執行能力,較熟悉市場(chǎng)經(jīng)濟規律、企業(yè)發(fā)展規律、宏觀(guān)經(jīng)濟形勢和國家政策法規, 具有一定的戰略思維、法治理念,具有一定的專(zhuān)業(yè)思維、專(zhuān)業(yè)素養、專(zhuān)業(yè)方法,注重團結協(xié)作,組織協(xié)調能力較強。
4.具有正確的業(yè)績(jì)觀(guān),堅守發(fā)展和生態(tài)兩條底線(xiàn)。堅決貫徹創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,堅持創(chuàng )新驅動(dòng)、轉型升級、提質(zhì)增效,正確處理當期效益與長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)系,勇?lián)?,善作為,勤奮敬業(yè),真抓實(shí)干,能持續助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,助推企業(yè)全面履行經(jīng)濟責任、政治責任、社會(huì )責任,工作業(yè)績(jì)突出。
5.具有良好的職業(yè)操守和個(gè)人品行,嚴格遵守黨章黨規黨紀,不忘初心、牢記使命,認真貫徹落實(shí)中央八項規定及其實(shí)施細則精神和省委、市委、區委有關(guān)規定,堅決反對“四風(fēng)”,堅決反對特權思想和特權現象,謹慎用權,公私分明,誠實(shí)守信,嚴守底線(xiàn),廉潔從業(yè)。
(二)基本資格
1.與公司簽訂勞動(dòng)合同的正式員工;
2.競聘中層管理正職崗位的,必須具有5年以上行政事業(yè)單位或國有企業(yè)工作經(jīng)驗,同時(shí)應具有開(kāi)源集團或下屬子公司中層管理崗位經(jīng)驗(含負責人、主持工作);競聘中層管理副職崗位的,必須具有3年以上行政事業(yè)單位或國有企業(yè)工作經(jīng)驗;
3.應當具有大學(xué)本科及以上文化程度;
4.競聘紀檢監察、黨建、組織人事等相關(guān)部室管理崗位的,應當是中共正式黨員。
5.具有正常履行職責的身體條件,患有國家規定的30種重大疾病的人員不納入競聘上崗范圍。
6.符合崗位的其他任職要求。詳見(jiàn)《畢節市開(kāi)源建設投資(集團)有限公司中層管理人員競聘上崗職位表》(附件1)
七、實(shí)施步驟
(一)發(fā)布公告。《畢節市開(kāi)源建設投資(集團)有限公司中層管理人員競聘上崗工作方案》經(jīng)集團公司黨委研究同意后,在開(kāi)源集團公司官網(wǎng)、公示欄和公司工作群上進(jìn)行發(fā)布。集團中層管理人員競聘分批次進(jìn)行,第一輪競聘集團中層正職管理崗位,發(fā)布時(shí)間:2023年12月4日—2023年12月8日。第二輪競聘中層副職管理崗位,發(fā)布時(shí)間另行通知。
(二)公開(kāi)報名。符合資格條件人員自愿報名,認真填寫(xiě)《畢節市開(kāi)源建設投資(集團)有限公司中層管理人員競聘上崗報名登記表》(附件2),將報名表和符合崗位資格條件的相關(guān)佐證資料,在規定的時(shí)間內報送到開(kāi)源集團中層管理人員競聘上崗工作領(lǐng)導小組辦公室。第一輪報名時(shí)間:2023年12月11日—2023年12月15日。
(三)資格審查。競聘上崗工作領(lǐng)導小組辦公室負責對報名人員進(jìn)行資格審查,同步征求公安機關(guān)、同級紀委等部門(mén)的意見(jiàn)。
對符合資格條件人員在企務(wù)公開(kāi)欄予以公布,接受干部職工監督。
(四)競聘。中層管理人員競聘上崗分競職演講、面試答辯、綜合測評3個(gè)環(huán)節進(jìn)行,各環(huán)節總分為100分,最終競職演講成績(jì)按30%、面試答辯成績(jì)按30%、綜合評價(jià)成績(jì)按40%折算后計入總成績(jì),成績(jì)核算按四舍五入后保留兩位小數。評委小組根據競聘者競職演講、面試答辯和現實(shí)表現進(jìn)行無(wú)記名打分。
1.競職演講(占總成績(jì)30%)。集團公司成立中層管理人員競聘上崗競職演講評委小組,評委小組成員組成:集團公司領(lǐng)導班子、子公司高管層代表。競聘者結合競聘崗位,重點(diǎn)闡述現任崗位的履職情況、競聘該崗位的優(yōu)勢、對競聘崗位的認識,被聘用后的工作思路等。演講應盡量采用脫稿方式,演講時(shí)間原則上不超過(guò)8分鐘。
2.面試答辯(占總成績(jì)30%)。集團公司成立中層管理人員競聘上崗面試答辯評委小組,評委小組成員組成:集團公司領(lǐng)導班子、子公司高管層代表。競聘者根據考官提問(wèn),在規定的時(shí)間內進(jìn)行觀(guān)點(diǎn)闡述及作答。主要考核競聘者分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力以及現場(chǎng)應變能力、組織協(xié)調能力、專(zhuān)業(yè)能力等。答辯時(shí)間原則上不超過(guò)10分鐘。
3.綜合測評(占總成績(jì)40%)。集團公司成立中層管理人員競聘上崗綜合測評評委小組,評委小組人員為集團公司領(lǐng)導班子成員、子公司高管層代表,可延伸至競聘崗位所在部門(mén)員工。綜合測評主要結合競聘者現實(shí)表現,圍繞“德、能、勤、績(jì)、廉”五個(gè)方面進(jìn)行綜合評分。
(五)確定人選。在公司紀委全程監督下,集團公司中層管理人員競聘上崗工作領(lǐng)導小組辦公室根據競聘者競職演講、面試答辯、綜合測評3個(gè)環(huán)節得分按比例折算后的最終成績(jì)進(jìn)行排名,在公開(kāi)欄進(jìn)行公示,公示期不少于5個(gè)工作日。最終確定人選總成績(jì)應不低于70分,所有競聘者均低于70分的,取消該職位競聘。未形成競爭性的崗位(競聘人數少于2人),競聘者總成績(jì)應不低于70分,低于70分的取消該職位競聘。競聘者對競職演講、面試答辯、綜合測評等環(huán)節有異議的,可書(shū)面向集團公司中層管理人員競聘上崗工作領(lǐng)導小組辦公室申訴,領(lǐng)導小組辦公室根據反映情況查實(shí)后向競聘上崗工作領(lǐng)導小組匯報,經(jīng)領(lǐng)導小組研究后以書(shū)面的形式向競聘者回復。公示結果無(wú)異議的,經(jīng)集團公司中層管理人員競聘上崗工作領(lǐng)導小組研究后,確定考察人選。
(六)干部考察。對擬提拔或進(jìn)一步使用的人選,參照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》進(jìn)行重點(diǎn)考察。
(七)討論決定。集團公司中層管理人員競聘上崗工作領(lǐng)導小組根據考察情況,研究提出任用建議,提交公司黨委會(huì )研究決定。
(八)公示任職。對擬提拔或進(jìn)一步使用的中層管理人員進(jìn)行任前公示,公示期不少于5個(gè)工作日。公示結果不影響任職的,按照有關(guān)規定辦理任職手續。
(九)聘任期限。競聘成功人員實(shí)行“三年一聘任、一年一考核”原則,每年對中層管理人員進(jìn)行考核,當年在崗位上考核不合格者,解除聘任。如三年任期結束時(shí)解除聘任的,由公司統一組織重新競聘上崗;如三年任期未到解除聘任的,空缺崗位從參與本輪競聘上崗人員中順延至下一名(按同崗位分數高低順延),或者經(jīng)集團黨委研究考察聘任。
八、工作要求
(一)參與組織中層管理人員競聘上崗工作的有關(guān)工作人員要嚴格遵守組織人事紀律,自覺(jué)接受上級組織和干部群眾的監督;
(二)競聘者不得弄虛作假,不得搞各種形式的拉票、說(shuō)情活動(dòng)。如經(jīng)核查確有上述行為的人員,立即取消競聘資格,予以通報批評并記錄在案,作為今后評價(jià)任用干部的重要依據。
九、各子公司可參照本工作方案,結合本單位實(shí)際,制定本單位中層管理人員競聘上崗工作方案,報黨委審批后執行。
十、本方案由集團公司中層管理人員競聘上崗工作領(lǐng)導小組辦公室負責解釋。
附件:1.畢節市開(kāi)源建設投資(集團)有限公司中層管理人員競聘上崗職位表
2.畢節市開(kāi)源建設投資(集團)有限公司中層管理人員競聘上崗報名登記表
3.任職回避有關(guān)政策
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